PROYECTAR, Arquitectura y Construcción

PROYECTAR, Arquitectura y Construcción

Reportaje “Ventanas, Puertas y Sistemas de Cerramiento” - Revista “PROYECTAR, Arquitectura y Construcción” - Abril 2025.

"Para elaborar este extenso reportaje hemos tenido la oportunidad de contactar con un buen número de importantes fabricantes de ventanas, puertas y sistemas de cerramiento, con el objetivo de recoger una valoración lo más fiel posible sobre la coyuntura del sector. Han contestado a nuestras preguntas desde las direcciones generales, técnicas, comerciales y de marketing, empresas tales como: CORTIZO, TECHNAL/WICONA, EXTRUGASA, QSYSTEMS, KÖMMERLING, VELUX, ITESAL, INALSA, ALUPLAST, GEALAN, ROTO FRANK, CARPINTEK, ROI DEKO, GRUPO ERREKA, VENTANAS K-LINE, FINSTRAL, ALUMINOS MARTON, MACRISAL, AYUSO y JANSEN"

Extracto del cuestionario del reportaje respondido por José Pedro Aller - Director General de aluplast Ibérica.

Reducir la huella de carbono es el objetivo de una economía circular cada vez más sensible para la industria. En este sentido, ¿cómo está afrontando su empresa este reto? ¿qué medidas están tomando en esta carrera por minimizar el impacto ambiental?
El grupo aluplast utiliza energía de origen sostenible para la extrusión de perfiles en nuestra sede central en Karlsruhe. Sin embargo, estamos llevando la sostenibilidad a un segundo nivel repensando procesos e incluso generando productos alineados con esa estrategia. Nuestros perfiles están elaborados con componentes orientados a minimizar la huella de carbono.

Frente al problema fehaciente que supone la falta de mano de obra especializada, ¿qué se está haciendo desde su empresa -medidas tales como la formación y reciclaje de instaladores, entre otras- para intentar contrarrestar esta carestía? ¿hasta qué punto puede llegar a afectar a la capacidad industrial de un fabricante?
La mano de obra supone una preocupación creciente. Hemos puesto al instalador en el centro y hemos conseguido ventanas notoriamente más ligeras que facilitan el trabajo de nuestros instaladores. Es importante para aluplast pensar en toda la cadena de valor de la ventana, y cuando decimos toda, queremos decir, todos los protagonistas invitados. 

La innovación, en la búsqueda de una mayor eficiencia energética y sostenibilidad, entre otros objetivos de carácter estético y/o funcional, centran la mayoría del esfuerzo de los departamentos de I+D+i. ¿Podría decirnos qué productos, tecnológicamente avanzados, dispone para el prescriptor? ¿Contaremos con alguna innovación relevante -producto o sistema- de su compañía próximamente?
Nuestro ADN como empresa es la innovación. Hemos recibido varios años reconocimientos importantes del Ministerio de Industria alemán en este sentido. Tenemos varios premios como empresa innovadora. Somos precursores de la ventana sin refuerzo metálico. Aumentamos la productividad reduciendo el tiempo de fabricación, y evitamos el indeseado puente térmico que genera ese refuerzo metálico, lo sustituimos por materiales de nueva generación que reducen la huella de carbono y mejoran la transmitancia térmica y la propia durabilidad del producto.

¿Considera que ayudas, como el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia o los fondos NEXT GENERATION, son incentivos que se estén notando? ¿qué otras medidas se podrían tomar que considere necesarias para activar el sector?
Toda ayuda suma, pero creo que el sector debe aunar esfuerzos hasta conseguir un IVA reducido en la sustitución de ventanas. Esta sea quizá la mejor manera de incentivar el cambio de cerramientos en nuestros hogares y espacios de trabajo. 

En cuanto a la normativa vigente, ¿a qué desafíos se enfrenta actualmente su sector? ¿Consideran que en España favorece o dificulta su desarrollo?
La transposición de los reglamentos europeos a la normativa nacional se realiza habitualmente con retraso. Nuestros productos originarios del mercado alemán están habitualmente preparados para cumplir reglamentaciones exigidas en el marco europeo.

Las ventanas y cerramientos de aluminio -de mayor preferencia en la instalación-, seguido por la también interesante oferta disponible en PVC, son los materiales y sistemas que más se proyectan actualmente, aunque existan otras propuestas también interesantes fabricadas en madera; pero, considerando el marco del proceso de industrialización al que nos dirigimos, ¿qué material cree que ofrece mayores ventajas para esta construcción industrializada?
El PVC es notoriamente superior en términos de aislamiento frente al aluminio. El cerramiento de aluminio se encarece para obtener valores de transmitancia que el PVC aporta en los perfiles más básicos. El binomio calidad-precio premia el PVC y es el causante de que este material alcance una cuota de mercado creciente en los últimos 20 años, pasando de un 13% en el año 2000 hasta un 60% en la actualidad.

¿Qué papel ocupa el prescriptor -fundamentalmente el arquitecto- en su estrategia de ventas? ¿cuáles son los canales de distribución actuales? En este sentido, ¿ha existido alguna evolución reseñable en la demanda de ventanas, puertas y sistemas de cerramiento?
El sector del cerramiento evoluciona de manera consistente. Se reduce el número de elaboradores, se industrializa y se profesionaliza, irrumpe el segmento de los distribuidores como eslabones intermedios entre el productor y el cliente final. Aumenta el conocimiento sobre el producto en sí, y consiguientemente los criterios de exigencia, ya no vale cualquier ventana. Aunque es mucho lo que queda por hacer, creo conveniente poner en valor lo que se ha avanzado. En este ecosistema la labor del prescriptor se hace imprescindible, promotores y constructores han dejado ya de improvisar la tipología de las ventanas que instalan en sus proyectos. Si bien el precio es fundamental en la toma de decisiones, existen numerosos factores que pesan cada día más y consiguen mejorar significativamente la calidad global de las ventanas que instalamos. En definitiva, el mercado es cada vez más exigente y los prescriptores juegan un rol fundamental en este proceso. 

Con respecto al parque edificado de viviendas por reformar/rehabilitar en España -se calcula que estará en torno a unos 14 millones-, ¿considera que el cerramiento en general -como mercado de reposición- experimentará un crecimiento significativo frente a esta coyuntura? ¿qué mercado considera próspero en un futuro próximo?
En el mercado de la renovación se mantiene un alto nivel de actividad posterior a la pandemia. La renovación de cerramientos representa hoy un mercado estable que reduce la dependencia histórica del filtro de la construcción. Las empresas de cerramientos son ahora más estables. Es muy probable que mantengamos los niveles de actividad en los próximos 5 años gracias a que la gente ha entendido finalmente lo que un cambio de ventana puede hacer por el confort habitacional. Y es que desde el primer día que cambias tus ventanas tu vida es mejor.


 
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